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為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對國有企業(yè)及國有企業(yè)管理人員提出的新要求，進一步提升國有企業(yè)管理人員素質(zhì)，市國資管理協(xié)會在浙江大學舉辦了合肥市國有企業(yè)高級管理人員（第四期）培訓班，公司監(jiān)事及財務(wù)部負責人參加了此次培訓。 

浙江大學繼續(xù)教育學院專門為本次參訓人員定制了課程，培訓課程突出問題導向和目標導向，兼顧實用性和指導性，共分互聯(lián)網(wǎng)思維與管理思維變革、企業(yè)投融資與資本運作、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)力點、中國經(jīng)濟金融運行新階段與十三五規(guī)劃的新布局、創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理、國企混改風險如何規(guī)避、社會轉(zhuǎn)型期黨組織建設(shè)與群眾工作、情緒管理與溝通技巧等八個方面。此次培訓課程均由浙江省內(nèi)相關(guān)方面權(quán)威專家授課，通過分享阿里巴巴、娃哈哈等浙江省標桿性企業(yè)成功經(jīng)驗、總結(jié)通鋼集團等企業(yè)在國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的教訓，提升了培訓的效果，調(diào)動了學員學習的熱情。培訓結(jié)束后，學員普遍反映，此次培訓開拓了視野、統(tǒng)一了思想、堅定了國有企業(yè)改革的信心，收獲頗豐。 （計劃財務(wù)部 郭俊杰）