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        新聞動態(tài)

        企業(yè)生活區(qū)移交工作成效顯著

        發(fā)布時間:2010.01.13 作者: 來源: 訪問人數:1541

        企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)管理是國企改革的重要組成部分,2009年市國資委將第二批企業(yè)生活區(qū)納入市國資公司的年度經營責任考核指標。市國資公司有40片生活區(qū)納入移交,涉及6區(qū)16街道,職工住戶近3000戶。我公司全資子公司和信公司作為企業(yè)生活區(qū)移交工作的承辦單位,抽調專人組成工作組,在市國資公司移交工作領導小組的關心和支持下,經過一段時間的集中攻堅,至6月30日,已完成生活區(qū)移交27片,占總移交片數近70%,其中移交廬陽區(qū)、包河區(qū)生活區(qū)工作已基本完成。移交進度位列各家控股公司首位(詳見下表)。6月中旬,市國資委生活區(qū)移交工作協調會上,生活區(qū)移交工作組受到市國資委有關領導的充分肯定和表揚。

            由于移交生活區(qū)設施先天不足,后期維修欠賬過多,區(qū)內居民情況復雜,使移交工作普遍情況繁雜、矛盾突出,一度難以取得實質性突破。工作組成員知難而上,認真學習和領會相關文件精神,深入到每片小區(qū)查看現狀,核對數據和資產情況。在充分掌握第一手資料的基礎上,與街道、社居委對接,耐心聽取各方面反映情況,協商對歷史遺留問題的處理意見。在對接談判過程中,本著“積極主動、認真負責、成熟一片交一片”的原則,克服情況復雜、矛盾突出等實際問題,反復宣講移交政策,認真分析問題和研究解決實際困難的方法,取得了街道和社居委的理解和支持。在簽訂協議后,及時支付政策內的移交費用,對街道提出的合理建議積極采納,提出的合理費用積極配合支付,防止出現移交生活區(qū)管理工作脫節(jié),影響到生活區(qū)居民的正常生活秩序。
            目前,按照市國資系統生活區(qū)移交全面推進的部署,工作組將全力以赴,認真總結,調整思路,積極爭取接收方的支持和配合,為年底前全面完成移交工作而努力。
         
           按控股公司分類生活區(qū)移交進度表


        (注:此表數據來源合肥市國資委企業(yè)改革處)

        (資產管理部吳力偉  和信公司劉良)


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